Уважаемый автор, благодарю за интересную и довольно актуальную тему, раскрытую в статье. В процессе  ознакомления с ней у меня возник  следующий вопрос. Какие бюджетные риски нужно учитывать при составлении проекта бюджета?

Спасибо за вопрос! В нашем исследовании мы предлагаем использовать ситуационный подход, который как раз позволяет еще на стадии планирования бюджета выделить нежелательные для исследуемого бюджета риски и управлять факторами, влияющими на их возникновение.

Мы выделяем четыре группы рисков: повышения расходов, повышения доходов, снижения расходов, снижения доходов. Исходя из первоначальной ситуации, финансовые органы принимают решение, что для максимального достижения поставленных перед бюджетом целей необходимо, например, снизить риск повышения расходов и снижения доходов (всё зависит от конкретного бюджета и от данных, полученных в результате оценки уровня рисков). Далее анализируются факторы, влияющие на возникновение данных рисков. Эти факторы очень разнообразны, например, кадастровая площадь земельных участков, количество крупных налогоплательщиков, уровень цен на экспортируемые товары, изменения законодательства и пр. Многие авторы рассматривают эти факторы как отдельные бюджетные риски, однако, на наш взгляд такой подход усложняет структурирование процесса управления бюджетными рисками, делает его более громоздким. После выявления рискообразующих факторов разрабатываются управленческие мероприятия по нивелированию их влияния.