Бывший судья ВАС назначен замглавы налоговой службы
Премьер-министр РФ Михаил Мишустин назначил четырех заместителей руководителя Федеральной налоговой службы. Одним из них стал бывший председатель налогового состава Высшего арбитражного суда РФ 46-летний Виктор Бациев.
Бациев окончил в 1995 году юридический факультет Волгоградского государственного университета, в 2003 году — Российскую школу частного права им. С. С. Алексеева. В 2003–2009 годах работал в аппарате ВАС РФ главным консультантом, советником, а затем начальником управления анализа и обобщения судебной практики. В октябре 2009 года назначен судьей ВАС. В 2011–2014 годах являлся председателем налогового состава, членом президиума суда. С 2014 года руководит правовым направлением образовательного проекта в сфере налогового права. Имеет высший квалификационный класс судьи. Почетный работник судебной системы.
Помимо Бациева, назначения получили три высокопоставленных чиновника центрального аппарата ФНС — Андрей Бударин, Виталий Колесников и Юлия Шепелева. Бударин возглавлял управление оперативного контроля ФНС, в чьи основные задачи входит надзор за соблюдением требований к контрольно-кассовой технике. Колесников — управление регистрации и учета налогоплательщиков. Шепелева — управление трансфертного ценообразования.
Ранее, как сообщал L.R, Мишустин назначил главой ФНС своего бывшего зама — 44-летнего выходца из адвокатского сообщества Даниила Егорова.
Источник
Участник резонансного заплыва «За чистый Байкал» Заур Закраилов о спорте и коварстве холодной воды
Один из пловцов-экстремалов, участников марафона, Заур Закраилов дал эксклюзивное интервью «Аргументам
недели».
В ходе беседы он поведал о том, как удалось преодолеть десятки километров безжалостно холодной воды,
являясь
непрофессиональным спортсменом, а также о своем непростом, но интересном жизненном пути.
Уникальный заплыв, выходящий за рамки человеческих возможностей, был организован в поддержку бесценного озера
Байкал. Волна восхищения такому самоотверженному поступку прокатилась в Интернете по всем регионам нашей
страны.
- Вы изначально верили в успех этого рискованного мероприятия или просто хотели испытать себя?
- Откровенно говоря, с самого начала я непоколебимо верил в успех. И дело здесь не в каком-то размытом
чувстве, а
в тщательной подготовке. Забросив в Москве все дела, я вернулся домой для тренировок. Задача передо мной
стояла,
прямо скажем, непростая: в ледяной воде находиться-то непросто, что уж говорить о том, чтобы плыть. Так что
основная цель была развитие физической выносливости. Тренировки включали в себя строгое ограничение воды и
еды,
а также постоянную нагрузку: бег 15-20 километров, многочасовые заплывы в Грозненском море. Даже в полночь,
когда тело уже отказывалось слушаться, я продолжал упражняться, потому что понимал серьезный риск
предстоящего
мероприятия. Могу с уверенностью сказать, что в воде самой коварной является судорога, когда ты не просто не
можешь двигаться, ты тонешь, не успевая при этом даже вскрикнуть или вздохнуть. Об этом знаю не понаслышке.
Как-то, участвуя в заплыве, и являясь его организатором, у меня свело ногу – я фактически не чувствовал всю
правую сторону тела, рядом же плыл наш гость, которому на тот момент было 73 года. Обернувшись к нему, я
увидел
сильно посиневшее лицо и понял, что он просто не в состоянии доплыть до берега. Это беспокойство за чужую
жизнь
как раз и помогло мне: мгновенно забыв о судороге, я кинулся к спасателям, и они смогли вовремя оказать
мужчине
помощь. Возвращаясь к тренировкам, объясню, зачем требовалось плавать аж до 4-х утра: я хотел поймать это
предсудорожное состояние, чтобы научиться справляться с ним. И пару раз мне это удалось.
Участники заплыва Евгений Семеняка, Вячеслав Тимошенко, Заур Закраилов
- Что вы почувствовали, оказавшись на Байкале?
- Расскажу интересную предысторию. Перед этим событием, во время Рамадана, мой московский друг пригласил меня
к
себе в ресторан. Данный пост предусматривает воздержание от пищи и питья в дневное время суток. Так вот,
вечером
он принес мне бутылку воды, добытой из скважины в зоне Байкала. Сделав глоток, я ощутил вкус настоящей живой
влаги и осознал, что это как раз то наследие, за которое стоит бороться. То есть до того, как окунуться в
воды
Байкала, я уже успел «прикоснуться» к нему. Отмечу, что вообще мое отношение к природе, морям, озерам сродни
любви к кому-то родному.
- Как вас встретили на родине в Чечне после достигнутого рекорда, и была ли реакция жителей для вас
неожиданной?
- Если обратиться к истории моего региона, то становится очевидным факт: чеченцы многое пережили, и их крайне
сложно чем-то удивить. До старта в соцсетях молодежь публиковала большое количество новостей с «кричащими»
названиями, наподобие: «Чеченец переплывет Байкал» и т.д. В принципе все знали о предстоящем заплыве, но
никто
не думал, что такое возможно, особенно для непрофессионального пловца.
Конечно, когда я вернулся домой, встреча оказалась очень бурной. Пришли односельчане, друзья, родные и
близкие.
Колонна машин растянулась почти на километр. Глава республики Рамзан Кадыров также не оставил это
знаменательное
событие без внимания, заявив, что всегда верит в успех дела защиты природы. "Когда Заур заявил о намерении
переплыть "Славное море - священный Байкал", некоторые скептики говорили, что вряд ли молодой человек,
выросший
в горной Чечне, сможет совершить такой спортивный подвиг. Но он подал пример миллионам молодых людей,
доказав,
что истинная вера в себя и свои возможности, постоянные тренировки способны преодолеть любые преграды!",
написал
Р. Кадыров на своей странице в Инстаграм. Такое искреннее участие и близких, и совершенно незнакомых людей,
безусловно, вдохновляет и мотивирует. Да что говорить, во время пребывания в этой воде было стойкое
ощущение,
что сам дедушка Байкал нас поддерживает и одобряет.
- Вы обмолвились, что не являетесь пловцом, но ведь и профессиональным спортсменом вас не назовешь. Каков
ваш
жизненный путь, и было ли в нем место для спорта?
- Вообще у меня была очень сложная и по-своему интересная жизнь. Во время войны нам пришлось покинуть родной
край
и обосноваться в Волгоградской области. В то время я учился в начальных классах, и в общей сложности сменил
порядка 5-ти учебных заведений. Когда тебя «кидает» из одной среды в другую, и ты не успеваешь не то, чтобы
привыкнуть, но даже завести друзей, – это суровая, но крайне полезная жизненная школа. В нашем селе была
единственная секция бокса, туда и пошел. Три года занятий не прошли даром: постепенно я начал выезжать на
соревнования. И тут все оборвалось: мне удалили аппендицит, оперировали же фактически в полевых условиях, и
саму
процедуру я перенес очень тяжело. Это поставило крест на возможной карьере боксера. Но спорт я все равно не
бросил.
Потом поступил в Волгоградский государственный университет на факультет мировой экономики, получил сначала
один
диплом, затем второй. В студенческом общежитии мой друг-земляк затащил меня на занятия по вольной борьбе. С
этим
видом спорта я никогда не сталкивался на практике. В итоге пришел-таки на первую тренировку в школу
олимпийского
резерва просто понаблюдать. Тренер Геннадий Леонтьевич – мужчина в летах – как-то кисло на меня посмотрел и
с
ухмылкой произнес: «Ну что, нохчий (самоназвание чеченцев – Прим. ред.), будешь выступать? Завтра чемпионат
области по вольной борьбе». Нотка некоторого пренебрежения в его голосе меня сильно задела, поэтому я, не
раздумывая, согласился. Когда же пришел на взвешивание перед соревнованием, с жадностью смотрел по сторонам,
пытаясь понять и на ходу изучить правила боя. В итоге с трудом, но дошел до полуфинала, где «наткнулся» уже
не
на новичка, а на мастера спорта международного класса. Вот с ним мы и «отметили День космонавтики», что
называется: кидал он меня через ковер, конечно, знатно. Тем более ситуация "осложнялась" тем, что мы оба
были с
Кавказа. А друг подходит и говорит: «Ну даешь! Заур, да ты, будучи на соревнованиях по вольной борьбе,
ухитрился
принять боксерскую стойку! О чем здесь вообще переживать!» (смеется) Но я дал себе слово, что обязательно
одержу
победу. После полугода изнурительных тренировок я вернулся на чемпионат. Кстати, именно там ко мне пришла
любовь
к плаванию: один из дней, в рамках подготовки, обязательно включал в себя заплывы на разные дистанции. А
знаете,
как у нас в регионе учат плавать? Мальчишек просто кидают в воду, как котят, а они уже сами ухитряются
выплывать
на поверхность. Взрослые, разумеется, страхуют, но помощи от них ты не дождешься, так что волей-неволей
начинаешь плыть.
Через какое-то время мы с моим товарищем уже вместе открыли спортивный клуб «Аква-Панкратион», что в переводе
означает «борьба на воде». Название как раз и раскрывает то, что мы стараемся развить у ребят: координацию,
выносливость, упорство, стремление к здоровому образу жизни.
- Вы же развиваете в республике еще и мечевой спорт?
- Верно, у нас даже есть Федерация современного мечевого боя, его организаторы родом из России. Помню, как-то
в
Москве я попал на историческую реконструкцию древнего сражения на мечах. Впечатление от увиденного оказалось
настолько сильным, что я всерьез «загорелся» и решил наряду с самбо развивать и это направление в своем
регионе.
Сражение на мечах крайне вписывается в наш менталитет, культивируя лучшие традиции вайнахского народа.
Поэтому
именно чеченский мечевой бой – это та же спортивная секция, но максимально адаптированная под нашу культуру.
И
спрос на такие занятия только растет. К слову сказать, село, откуда я родом, планирую сделать центром самбо
в
Чечне.
Уникальный экологический заплыв нашел отклик и среди российских парламентариев. В частности, депутат
Государственной Думы, первый заместитель председателя Комитета Государственной Думы по делам национальностей
Шамсаил Саралиев поздравил участников: «...Триумфальный исторический заплыв «За чистый Байкал», который они
совершили, является своего рода подвигом во имя спасения от экологической катастрофы легендарного озера.
Факт
загрязнения Байкала рассматривается как серьезная проблема уже не первый десяток лет, и ее актуальность
возрастает, ведь Байкал – большой источник пресной воды.
Целью акции было привлечение внимания общественности к данной проблематике. Спортсмены не только провели в
ледяной воде практически сутки, но и собирали в лодку встреченный на пути мусор. Они подали достойный пример
миллионам людей, доказав, что обеспокоенность, связанная с негативными последствиями человеческой
деятельности,
касается всей планеты в целом.
Благодаря же грамотной политике Рамзана Кадырова, в Чечне созданы все условия для развития спорта и
продвижения
его на новый уровень. Подтверждение тому – мировой рекорд нашего земляка. Именно с таких людей молодежи
следует
брать пример...»
Источник: argumenti.ru
Просто и колоритно об истории казахского народа
Выпускница Луговопролейской школы, ныне столичный аналитик Лариса Утюшева стала автором книги об истории,
культуре и традициях казахского народа.
Держу в руках солидное издание в твердом переплете, страницы из мелованной бумаги с иллюстрациями. На обложке
– полное название: «История. Культура и традиции казахского народа». Издана в Волгограде.
В аннотации книга названа монографией. Жанр научной прозы проявляется уже в предисловии от автора.
Для того чтобы дать представление о наиболее ценных, интересных и полезных сведениях истории, традициях и
духовном развитии казахского народа, автор обращается к 158(!) информационным источникам. В
библиографическом списке научные труды известных историков, этнографов и государственных деятелей XVIII – XX
вв. Рецензент – доцент кафедры восточных языков Астраханского государственного университета, кандидат
исторических наук В.М. Викторин.
Пора представить составителя научного труда. Лариса Утюшева – выпускница Луговопролейской средней школы.
Окончила Волгоградский государственный университет. В настоящее время живет и работает в Москве. Она –
кандидат экономических наук, автор более 25 научных работ, ведущий аналитик ООО "Лаборатория знаний". Ее не
раз привлекали к исследованиям в Сколково. Надеемся на встречу с ней. Пока же попросили рассказать о книге
ее родителей.
Едем к Дмитрию и Надежде Утюшевым вместе с сотрудником районного историко-краеведческого музея, главой
поселения.
На легковушке отмеряем 60 км по областной трассе. Затем едем еще полчаса по грунтовке в степь. Радостно
вздыхаем, когда на горизонте появляется дом в окружении сада. Жилье, хозпостройки, гараж - все ухожено,
дворик благоухает цветами. Маленький оазис в бескрайней степи. Хозяева приветливо встречают. Внутри дом
являет собой просторную четырехкомнатную современную квартиру с евроремонтом, санузлом. В комнатах шикарная
мебель, уют.
Тридцать лет Утюшевы живут здесь. При социализме трудились чабанами на совхозной овцеточке. Были в числе
передовиков. Не раз награждались и премировались за перевыполнение плана. Последние два десятка лет работают
на семью. Держат в хозяйстве крупный рогатый скот, овец. Хозяйство хлопотное, работа не из легких. Сами
выбирали. По образованию Надежда – фельдшер-акушер, а Дмитрий – учитель физкультуры. Дело предков все же
стало делом жизни.
Разговор о национальных традициях начинаем со свадьбы. Тридцать пять лет назад Утюшевы сыграли свое первое
семейное торжество.
- Справляли по современным советским традициям, - вспоминают супруги. - Родители меж тем провели и
религиозный обряд бракосочетания - неке кияр.
И еще одна подробность. На свадьбах читали письмо Онегина к Татьяне из романа Пушкина. Эти и другие отрывки
из произведений известного поэта были переведены на казахский язык.
Какие еще традиции чтут в современной казахской семье?
- Уважение к старшим и гостеприимство, - без раздумий отвечает хозяин дома.
Приводит пример. Если гость или путник подоспел к дастархану, то есть к столу, то он обязан был исполнить
обряд ауыз тию, то есть выпить чаю, разделить трапезу с хозяином. Перед самым отъездом гостей хозяин должен
поинтересоваться целью их визита. Выслушав пожелание или просьбу, по возможности исполнить или помочь.
С интересом слушаю рассказ о том, как казахи очень тонко подмечали смену времен года. Например, лето вышло -
жаз шыкты, осень упала, свалилась - кус тусти, зима пришла - кыз келди, а весна родилась- коктем туды.
У казахов - богатое устно-поэтическое творчество. И книга дочери помогает узнавать больше об этом,
она стала настольной в семье.
В новом издании есть ответы на все случаи жизни: о религиозных верованиях и системе родоплеменного
устройства, о народном творчестве и семейно-бытовой обрядности казахов. История кочевых степняков
прелюбопытная. Вот один факт в изложении хозяйки дома.
Знаете, почему казахские женщины никогда не носили паранджу, как представительницы других восточных народов?
Ответ восхищает: в истории казахского народа было много суровых и кровавых страниц. Женщины, наряду с
мужчинами, отражали нападения кочевников. И воевали с открытым забралом. Так что казахские женщины никогда
не закрывали своего лица.
Тираж книги небольшой – 500 экземпляров. Издание уже разошлось в разные регионы. Большой спрос в
Астраханской, Саратовской областях. Отдельные экземпляры отправлены в Казахстан.
- Отзывы только восхитительные, - рассказывает Надежда Утюшева. – Книгу используют на факультативных занятиях
в школах, она нужна студентам для дипломных работ. Ее читают в кругу семьи и возвращаются в повседневной
жизни к традициям предков.
Одна читательница благодарила автора за «мир в ее семье». Она – русская, замужем за казахом. И такие
межнациональные семьи сейчас не редкость.
- Теперь я знаю, как встречать гостей, как правильно обращаться к родне мужа. Да и в споре с супругом могу
быть убедительной. У казахов есть такое значимое народное понятие, как три бедности. Это – невежество, лень
и излишний сон. Об этом я напоминаю мужу частенько.
Идея создания настоящей книги принадлежит Смагулу Курмангалневичу Мунтаеву - руководителю
культурно-этнографического центра "Алтын-Нур" (Волгоградская область, п. Эльтон), а ее воплощение было
доверено нашей землячке. Вот что пишет она:
«...Каждый человек на протяжении всего пути бережно хранит и помнит все события своей жизни, ведь каждый
прожитый день предостерегает его от ошибок в будущем. Поэтому личность, стремящаяся к гармоничному и
свободному развитию в обществе, опирается на знания об истории родного края и культуре своего народа.
Духовные ценности, накопленные за века и прошедшие испытание временем, служат человеку маяком и не позволяют
затеряться в тумане обманчивых стереотипов, помогают отличить истинное от ложного, дурное от благого.
Обладая опытом былых поколений, человек легче осознает свое место в эпоху динамичных преобразований,
встраивается в социальные связи в обществе, становится более уверенным, успешным и счастливым.
Ни для кого не секрет, что в настоящее время, в эпоху глобализации, в известной степени ослабляются
национальные особенности, размываются этнокультурные границы, происходит перемешивание и переоценка
культурных ценностей. Часто можно наблюдать, как утрачиваются когда-то крепкие и незыблемые,
семейно-родственные узы, а с ними уходят обычаи и национально значимый опыт предков. А ведь жизнь
предшествующих поколений была полна событиями, которые в будущем определили развитие всего народа, его языка
и традиций… Мы искренне надеемся, что каждый прочитавший книгу почерпнет для себя что-то ценное и
интересное, обогатит свои представления о жизни своих предков…". Родители автора передали два экземпляра
книги в дар районному историко-краеведческому музею и редакции районной газеты «Коммунар». Как журналист
читаю с удовольствием. Простота и ясность повествования, образность языка. Думаю, что отдельные главы можно
использовать для подготовки материалов о межнациональной дружбе.
- Книга настолько богата материалом, - делится первыми впечатлениями сотрудник музея Татьяна Емельянова, -
что есть огромное желание провести не только встречу с ее автором, но и творческое мероприятие по
представлению национальной казахской культуры. Думаю, что это будет интересно и познавательно. Такие
творческие встречи будут способствовать правильному выстраиванию отношений между людьми разных
национальностей, дружбе, соседству, развитию деловых отношений.
Не могу оторваться от книги. Цитирую сказанное: «Жить в согласии с соседями считалось признаком проявления
лучших человеческих качеств. Новых соседей казахи встречали угощением белого цвета (молочными, к примеру),
поскольку белый цвет олицетворял чистоту и преданность, а молоко по преданию обладало священной силой…».
Советую прочитать книгу Ларисы Утюшевой. Познавательно, интересно.
Источник: bykovo-media.ru
25 женщин-CEO рейтинга РБК 50
Кто вошел в список наиболее успешных руководительниц компаний российского бизнеса
Женщина, стоящая во главе успешного предприятия, — сегодня очень распространенное явление.
Среди руководителей 500 крупнейших компаний России и 120 иностранных, представленных в рейтинге нынешнего
года, 43 — представители женской половины человечества. Они управляют торговыми сетями, банками,
медиахолдингами, страховыми, фармацевтическими, строительными, деревообрабатывающими, сельскохозяйственными,
энергетическими, транспортными, нефтяными и металлургическими компаниями.
Хотя 43 из 620 — это пока еще немного, но за пять лет в нашем рейтинге число дам увеличилось почти вдвое — в
списке РБК 2015 года их было 23.
Знакомьтесь с очередным списком топ-25 женщин-CEO российского бизнеса по версии РБК.
1
Анна Грачева
«ЭЛКО Рус»
Отрасль
Дистрибуция
Выручка 2017
0,016 млрд. ₽
Выручка 2018
38,9 млрд. ₽
Балл
4976
Анна Грачева призналась РБК, что в детстве мечтала стать принцессой, поэтому папа легко уговорил ее
вначале найти институт, который готовит принцесс. Этим местом оказался факультет вычислительной
математики и кибернетики (ВМК) МГУ. Окончив после этого магистратуру ВШЭ, Грачева прошла долгий путь от
рядового сотрудника финансового департамента до исполнительного директора международной дистрибьюторской
компании ELKO. Компания 25 лет занимается дистрибуцией и оптовой продажей IT-продукции. «Практически
все, что можно подключить к розетке, теперь есть в нашем ассортименте«, —говорит Анна.
Летом 2018 года под ее руководством в ELKO произошли коренные изменения. Компания приобрела одного из
лидеров продаж бытовой электроники—торговый дом «Абсолют», что вывело ELKO в лидеры «женского» рейтинга
РБК. Сделка позволила удвоить продуктовый ассортимент и увеличить клиентскую базу. В результате число
клиентов ELKO превысило 5 тыс. «Чтобы развиваться дальше, нельзя останавливаться. Компания обязана
наращивать объемы из года в год, чтобы не потерять долю рынка, — уверена Анна. — Новые поставщики и
клиенты обеспечивают наш непрерывный и стремительный рост». Отвечая на вопрос РБК, чем
женщины-руководители отличаются от мужчин, Анна отметила, что «пол не важен, важны компетентность,
гибкость и адаптивность к меняющимся рынкам, желание и умение вовлечь команду в решение задач, движение
к новым вершинам бизнеса».
2
Светлана Виноградова
Группа «Рольф»
Отрасль
Автомобили
Выручка 2017
180,2 млрд. ₽
Выручка 2018
229,7 млрд. ₽
Балл
2381
Светлана Виноградова, окончив Российский государственный социальный университет (РГСУ) по специальности
«экономист», начала свою карьеру в «Москниге» и долгое время работала в сфере продаж. В 2017 году она
стала гендиректором крупнейшего в стране автодилера «Рольф». Но прежде чем занять руководящую должность,
Светлана прошла все ступени служебной лестницы в компании. Начав работать в качестве инженера
сервис-бюро, через некоторое время она стала директором дилерского центра «Рольф восток». В 2016 году
«Рольф» купил четыре дилерских центра «Пеликан-авто», и Светлана Виноградова занималась их интеграцией в
рольфовский бизнес. Успешно справившись с этой задачей, спустя год она возглавила дилерский холдинг.
Компания «Рольф» была основана в 1991 году и на данный момент является крупнейшим автодилером в стране с
долей рынка 7,2%. Компании принадлежат 62 шоурума в Москве и Санкт-Петербурге, число сотрудников
превышает 8 тыс. человек. Согласно рейтингу журнала «АвтоБизнесРевю», «Рольф» по итогам 2018 года стал
дилером № 1 по показателям суммарной выручки, объему продаж новых автомобилей, автомобилей с пробегом,
корпоративных продаж автомобилей и выработке сервиса. Продажи новых автомобилей в 2018 году составили
96,7 тыс. штук, увеличившись на 15% к предыдущему году, с пробегом — 64,3 тыс. штук (рост на 34%), объем
корпоративных продаж составил 25,6 тыс. штук (рост на 14%).
3
Татьяна Бакальчук
«Вайлдберриз»
Отрасль
Торговля
Выручка 2017
69,1 млрд. ₽
Выручка 2018
118,7 млрд. ₽
Балл
2275
Татьяна Бакальчук — основательница и генеральный директор крупнейшего в России интернет-магазина
Wildberries. Она стала второй женщиной миллиардером в России по версии Forbes (после жены бывшего мэра
Москвы Елены Батуриной). Отучившись в коломенском Государственном социально-гуманитарном университете на
преподавателя английского языка, Татьяна начала карьеру, работая по специальности. Первые шаги в
качестве предпринимателя она начала делать в 2004 году, зарегистрировав домен будущего
интернет-магазина. Год спустя основала ООО «Вайлдберриз». Успеху интернет-магазина способствовали низкая
на тот момент конкуренция, достаточно невысокая стоимость доставки (позже и вовсе бесплатная), но самое
главное — возможность примерки вещи перед покупкой и отказа от нее в случае несоответствия ожиданиям
заказчика. Сейчас компания Wildberries уверенно лидирует среди отечественных фирм-ретейлеров. На
сегодняшний день в ней трудятся более 25 тыс. сотрудников, на сайт ежедневно заходят 3,5 млн
посетителей, а количество пунктов самовывоза превышает 5 тыс. точек. В интернет магазине можно найти
более 2,6 млн различных товаров от 24 тыс. брендов.
4
Марина Турянская
ТД «РИФ»
Отрасль
С/х и продукты питания
Выручка 2017
70,5 млрд. ₽
Выручка 2018
119,8 млрд. ₽
Балл
2271
Марина Турянская возглавила торговый дом «Риф», который является крупнейшим в России экспортером зерна, в
июле 2018 года, сменив на посту Вадима Саркисова, основателя компании. До этого она была коммерческим
директором торгового дома. В 2018 году ТД «Риф» выручил 119,8 млрд руб., что на 70% больше, чем годом
ранее, такие данные приводит «СПАРК-Интерфакс». По итогам сельхозсезона 2018-2019 гг. «Риф» возглавил
список крупнейших российских зернотрейдеров отраслевого агентства «ПроЗерно». По сравнению с предыдущим
сезоном, компания увеличила рыночную долю с 12% до 15,8%, а отгрузки—на 7,9% (до 6,6 млн тонн). «Риф»
практически вдвое обогнал по объемам отгрузок ближайшего конкурента—«дочку» Glencore МЗК—и показал рост
отгрузок, тогда как большинство других игроков рынка снижали объемы экспорта. Помимо работы в ТД «Риф»,
Марина Турянская также является учредителем ООО «Филд», специализирующегося на оптовой торговле
лесоматериалами, стройматериалами и санитарно-техническим оборудованием.
5
Марина Седых
Иркутская нефтяная компания
Отрасль
Нефть и газ
Выручка 2017
131,9 млрд. ₽
Выручка 2018
178,8 млрд. ₽
Балл
2266
Марина Седых получила образование по специальности «правоведение» в начале 1990-х. Свою карьеру она
начинала с должности юрисконсульта в Шкотовском районном потребительском обществе в Приморском крае.
Затем на протяжении восьми лет работала в юридическом отделе Иркутского завода тяжелого машиностроения
(ИЗТМ). С самого начала работы Иркутской нефтяной компании (ИНК) в 2000 году Марина Седых является ее
бессменным генеральным директором. ИНК — крупнейший в России независимый производитель нефти, не
входящий в вертикально интегрированные холдинги. Предприятия занимаются разведкой и добычей
углеводородного сырья в Восточной Сибири, в Иркутской области и Якутии. С 2013 года Марина Седых ведет
политическую деятельность в качестве депутата заксобрания Иркутской области от партии «Единая Россия».
Занимается благотворительностью, финансируя Нижнеилимскую районную общественную организацию помощи детям
с ограниченными возможностями и особенностями развития «Лучик надежды».
6
Ксения Соснина
Группа «Илим»
Отрасль
Лес и деревообработка
Выручка 2017
110,4 млрд. ₽
Выручка 2018
155,7 млрд. ₽
Балл
2232
Ксения Соснина получила высшее образование в области экономики и финансов в Национальном
исследовательском ядерном университете МИФИ (Обнинск) и прошла стажировку в области управления бизнесом
в Университете Южной Каролины в США. Ксения имеет более чем 16-летний опыт работы в упаковочной
промышленности. Она занимала различные управляющие посты, включая должности генерального директора, а
также ряд других позиций в финансовом и операционном управлении в международных компаниях. В 2013 году
Ксения стала президентом компании International Paper в России. В этой роли она отвечала за всю
операционную деятельность компании, включая производство, продажи, развитие бизнеса, и представляла
интересы International Paper в России в совместном предприятии—ОАО «Группа «Илим». В июне 2015 года она
стала членом совета директоров «Илима», а год спустя — генеральным директором. Группа «Илим» является
крупнейшей целлюлозно-бумажной компанией России. Производственные и лесные филиалы группы находятся в
Коряжме (Архангельская область), Братске и Усть-Илимске (Иркутская область). В Ленинградской области
расположен завод «Илим Гофра», принадлежащий компании. Общий годовой объем производства целлюлозно
бумажной продукции в компании составляет более 3 млн тонн. До 2020 года «Илим» планирует вложить более
$2 млрд в развитие и модернизацию своих производственных мощностей.
Отрасль
Металлы и горная добыча
Выручка 2017
166 млрд. ₽
Выручка 2018
174 млрд. ₽
Балл
2146
Наталья Еремина начала карьеру в ОМК в 2001 году в качестве руководителя департамента контроллинга. Уже
в 2004 году она стала директором по корпоративным финансам и работе с инвесторами. В течение десяти лет,
начиная с 2006 года, занимала должность вице-президента ОМК, а в феврале 2016 года стала председателем
правления. «Выстраивание многих вертикалей происходило у меня на глазах, часть из них при моем
непосредственном участии, — рассказывала Наталья ранее отраслевому журналу «Металлоснабжение и сбыт». —
У нас есть четкие принципы работы с людьми, общие цели, общая корпоративная культура, ценности, которые
все мы разделяем, открытые и честные коммуникации. Я считаю, что общность целей и ценностей и командное
взаимодействие являются базовыми в системе управления и самой организации». До прихода в ОМК компанию
Наталья работала в АКБ «Металлинвестбанк» начальником отдела межбанковских кредитов, начальником
кредитного управления, заместителем председателя правления. Окончила механико математический факультет
Московского государственного университета им. М.В. Ломоносова по специальности «Математика».
8
Юлия Гадлиба
Группа «Ренессанс Страхование»
Отрасль
Финансы
Выручка 2017
41,1 млрд. ₽
Выручка 2018
72,2 млрд. ₽
Балл
2084
Юлия Гадлиба окончила факультет стратегического менеджмента Высшей школы экономики. С 2003 года начала
работать в страховании. В 2008 году, придя в компанию «Ренессанс Страхование», она руководила центром
маркетинговой поддержки продаж. В 2009 году принимала участие в одном из крупнейших проектов
автоматизации бизнес-процессов в урегулировании убытков, одновременно возглавляя департамент
урегулирования убытков по автострахованию в Северо-Западном регионе. В 2012 году Юлия возглавила
розничные продажи всей компании. С 2013 года отвечала за весь розничный блок, включая продажи,
урегулирование, андеррайтинг, маркетинг, центр контроля качества. В итоге, пройдя все ступени карьерной
лестницы в компании «Ренессанс Страхование», в ноябре 2016 года она заняла должность генерального
директора. При этом президентом компании является Борис Йордан, владелец контрольного пакета акций.
9
Оксана Гуськова
Объединенная компания «Связной Евросеть»
Отрасль
Торговля
Выручка 2017
158,4 млрд. ₽
Выручка 2018
148 млрд. ₽
Балл
2075
Оксана Гуськова окончила Финансовую академию при правительстве РФ по специальности «финансы и кредит».
Позднее получила дополнительное образование на факультете «экономика и управление в строительстве» в
Московском институте коммунального хозяйства. В период с 2010 по 2013 год Оксана занимала должность
вице-президента по операциям «Вимм Билль-Данн Молоко». Затем являлась генеральным директором мясного
бизнеса группы компаний «РусАгро». В 2015 году стала генеральным директором общества с ограниченной
ответственностью «Мистраль Трейдинг». В августе 2018 года Оксана Гуськова заняла пост главного
операционного директора в объединенной компании «Связной Евросеть». С октября являлась старшим
вице-президентом компании. В этой должности занималась коммерческим блоком компании и управляла
операционной деятельностью. 1 июня 2019 года назначена генеральным директором.
10
Ольга Паскина
«Национальная медиа группа»
Отрасль
Медиа и интернет
Выручка 2017
30,2 млрд. ₽
Выручка 2018
64,8 млрд. ₽
Балл
2063
Ольга Паскина окончила юридический факультет Волгоградского университета и экономический факультет
Государственного технического университета. Также получила диплом школы Уортон в Университет
Пенсильвании по специальности «менеджемент» и диплом программы бизнес лидерства в Беркли. Работала в
пивоваренной компании «САН ИнБев», где в разное время исполняла обязанности директора по правовым
вопросам, а также директора по персоналу и эффективности.
С 2008 по 2013 год Ольга занимала пост президента совета директоров «ПрофМедиа», одного из крупнейших
частных медиахолдингов России, где отвечала за разработку и реализацию стратегии развития компаний,
входящих в состав холдинга. В 2013 году под ее руководством была совершена сделка по присоединению
«ПрофМедиа» к медиахолдингу «Газпром-Медиа».
С 2014 по 2015 год занимала позиции старшего вице-президента и генерального директора Discovery Networks
в Северо-Восточной Европе. Отвечала за развитие бизнеса Discovery Networks в России, Украине,
Белоруссии, Молдавии, странах Балтии, Центральной Азии и на Кавказе.
В 2015 году возглавила компанию «Дискавери Холдингс» — совместное предприятие «Национальной медиа
группы» и Discovery Communications. В марте 2016 года заняла пост генерального директора ЗАО
«Национальная медиа группа» и должность председателя совета Индустриального комитета по телеизмерениям.
НМГ — крупнейший в России частный медиахолдинг, созданный в 2008 году путем объединения медийных активов
ОАО «АБ Россия», ОАО «Сургутнефтегаз» и страховой группы «Согаз». В настоящее время компания управляет
диверсифицированным портфелем активов в ключевых сегментах российского медиа-рынка, способствуя росту их
капитализации и конкурентоспособности.
Оксана Гуськова окончила Финансовую академию при правительстве РФ по специальности «финансы и кредит».
Позднее получила дополнительное образование на факультете «экономика и управление в строительстве» в
Московском институте коммунального хозяйства. В период с 2010 по 2013 год Оксана занимала должность
вице-президента по операциям «Вимм Билль-Данн Молоко». Затем являлась генеральным директором мясного
бизнеса группы компаний «РусАгро». В 2015 году стала генеральным директором общества с ограниченной
ответственностью «Мистраль Трейдинг». В августе 2018 года Оксана Гуськова заняла пост главного
операционного директора в объединенной компании «Связной Евросеть». С октября являлась старшим
вице-президентом компании. В этой должности занималась коммерческим блоком компании и управляла
операционной деятельностью. 1 июня 2019 года назначена генеральным директором.
11
Алена Дерябина
«Дон-Строй Инвест»
Отрасль
Девелопмент и строительство
Выручка 2017
45,6 млрд. ₽
Выручка 2018
68 млрд. ₽
Балл
1943
Алена Дерябина окончила Хабаровский институт народного хозяйства по специальности «финансы и кредит».
Начала карьеру в АБ «Собинбанк» в 2002 году, где курировала направление инвестиционной политики. В 2004
году Алена перешла в ОАО «Банк ВТБ» на должность советника вице президента, затем начальника управления
нефинансовых активов, вице президента. В 2010 году заняла должность генерального директора и по
совместительству председателя правления ЗАО «Дон-Строй Инвест». В качестве главных своих достижений
видит то, что «компания участвует в процессе превращения уродливых депрессивных территорий бывших
промзон Москвы в благоустроенные городские пространства, которые будут работать на всех жителей города».
Компания «Дон-Строй«—один из пионеров рынка недвижимости Москвы, ведущий свою историю с 1994 года. За
это время компания построила более 3 млн кв. м, где поселились около 40 тыс. человек. Среди самых
известных проектов компании — «Алые Паруса», «Воробьевы Горы», «Триумф-Палас», «Дом на Мосфильмовской».
12
Лариса Ковалева
ГК «Агро-Белогорье»
Отрасль
С/х и продукты питания
Выручка 2017
62,8 млрд. ₽
Выручка 2018
78,7 млрд. ₽
Балл
1942
Лариса Ковалева возглавила ООО «ГК Агро-Белогорье» в сентябре 2016 года, сменив на посту генерального
директора Владимира Зотова, в течение девяти лет занимавшего эту должность. До своего высокого
назначения Ковалева долгое время работала в этом же холдинге в должности директора по экономике и
финансам. Группа компаний «Агро Белогорье» объединяет 19 свиноводческих комплексов с объемом
производства более 220 тыс. тонн продукции в год, три зерновые компании с угодьями в 110 тыс. га земель
и еще с десяток предприятий. Согласно рейтингу Национального союза свиноводов, по итогам 2018 года
«Агро-Белогорье» вошло в тройку лидеров по производству свинины, разделив пьедестал с «Мираторгом» и
«Черкизово» и заняв 5,3% рынка.
13
Елена Ситникова
«Мария-Ра»
Отрасль
Торговля
Выручка 2017
79,2 млрд. ₽
Выручка 2018
87,3 млрд. ₽
Балл
1928
Елена Ситникова пришла работать в торговую сеть «Мария-Ра» в 2005 году. «Мария-Ра» является одной из
крупнейших торговых сетей в Сибирском регионе, входит в первую десятку продовольственных ретейлеров
России и ежедневно обслуживает более 850 тыс. покупателей. Эта торговая сеть насчитывает 1106 магазинов
в 253 населенных пунктах Сибири—в Алтайском крае и Республике Алтай, Новосибирской, Томской и
Кемеровской областях. До прихода в ТС «Мария-Ра» Елена Ситникова приобрела большой опыт работы в
госструктурах: свою карьеру она начала в качестве главного экономиста ИФНС по Выборгскому району города
Санкт-Петербурга, а также занимала пост главного ревизора в администрации Алтайского края с 2000 по 2005
год.
14
Ольга Петрова
«Нефтетранссервис»
Отрасль
Транспорт
Выручка 2017
71,8 млрд. ₽
Выручка 2018
80,2 млрд. ₽
Балл
1899
Ольга Петрова была назначена гендиректором «Нефтетранссервиса» (НТС) в мае 2019 года, до этого в течение
четырех лет она занимала пост первого замглавы НТС по экономике и финансам. АО «НефтеТрансСервис» один
из ведущих частных операторов железнодорожных перевозок. Занимается перевозками грузов по железной
дороге, фокусируясь на транспортировке нефти и нефтепродуктов, сыпучих грузов, а также в
танк-контейнерах. До прихода в эту компанию Петрова приобрела большой опыт в банковской сфере. В
2012−2013 годах она работала заместителем генерального директора по экономике и финансам ОАО
«Объединенная зерновая компания», с 2009 по 2012 год—финансовым директором «Русагро», до 2009 года —
финдиректором и директором по учету и аудиту в «Юнимилке» (входит в «Danon Россия»). Окончила Омский
технологический институт по специальности «бухгалтерский учет и аудит».
15
Татьяна Володина
«Л’Этуаль»
Отрасль
Торговля
Выручка 2017
80 млрд. ₽
Выручка 2018
82,5 млрд. ₽
Балл
1871
У Татьяны Володиной довольно неожиданное для гендиректора сети магазинов парфюмерии и косметики
образование: дипломы Российской экономической академии имени Г.В. Плеханова по специальности
«экономическая кибернетика» и Российской академии образования по специальности «лингвист, преподаватель
английского языка». В 2007 году она возглавила в Estee Lauder Companies марку Clinique и вывела ее за
два года в топ-5 марок—люкс в общем товарообороте основных розничных косметических сетей. В 2009 году
Володину пригласили в Shiseido (ООО «Шисейдо РУС») на позицию гендиректора в России. Практически за
двухлетний срок бренд стал одним из крупнейших игроков косметической люкс-индустрии. В конце 2011 года
перешла в крупнейшую парфюмерно косметическую сеть «Л’Этуаль», став ее генеральным директором. На данный
момент «Л’Этуаль» объединяет около 900 магазинов в более чем 200 городах страны.
16
Эльвира Атаева
«Машиноимпорт»
Отрасль
Дистрибуция
Выручка 2017
35,4 млрд. ₽
Выручка 2018
55,1 млрд. ₽
Балл
1851
Эльвира Атаева, получившая высшее экономическое образование, значительную часть своей карьеры посвятила
госслужбе: с 1996 по 2000 год занимала пост министра внешней торговли Республики Дагестан, с 2000 по
2003 год работала помощником депутата Госдумы РФ Владимира Брынцалова, в 2003 году стала заместителем
председателя комиссии по международным связям правительства Москвы.
В 2005 году перешла в УК «НВК» ЗАО «Финансовая корпорация «БИН», где заняла должность заместителя
генерального директора по связям с органами государственной власти и местного самоуправления.
В 2006 году Эльвира пришла в ОАО «ВО «Машиноимпорт» заместителем генерального директора по связям с
органами государственной власти, а в 2010 году вернулась на госслужбу в Министерство регионального
развития РФ помощником министра.
В 2012 году она стала первым заместителем генерального директора и членом совета директоров АО «ВО
«Машиноимпорт». Наконец, в феврале 2017 года она возглавила эту компанию.
17
Анастасия Карпова
«Эркафарм»
Отрасль
Торговля
Выручка 2017
42 млрд. ₽
Выручка 2018
55,9 млрд. ₽
Балл
1825
Анастасия Карпова уже не первый раз входит в рейтинг женщин CEO журнала РБК, более того, ее компания ни
разу не покидала список РБК 500. Включена в рейтинг «Топ-1000 российских менеджеров» в 2009 и 2010
годах: топ-5 коммерческих директоров в категории «Розничная торговля», в 2018 году заняла 10-е место
рейтинга высших руководителей в разделе фармацевтика. Анастасия возглавляет ГК «Эркафарм» с июня 2012
года, до этого, с 2009 по 2012 год, занимала должность заместителя генерального директора по коммерции.
Под ее руководством компания стала одним из лидеров фармацевтического рынка и с 2014 года входит в топ-3
аптечных сетей России. Начиная с 2013 года «Эркафарм» увеличила товарооборот в десять раз. Анастасия
окончила Высшую школу экономики, а также прошла обучение по программе EMBA в бизнес-школе Оксфордского
университета.
18
Елена Георгиева
«Новикомбанк»
Отрасль
Финансы
Выручка 2017
22,1 млрд. ₽
Выручка 2018
36,3 млрд. ₽
Балл
1754
Елена Георгиева с 2016 года является председателем правления Новикомбанка, который входит в
госкорпорацию «Ростех» и считается одним из 25 крупнейших российских банков. Активы банка составляют 440
млрд руб., кредитный портфель—277 млрд руб., из них 84%—кредиты, выданные предприятиям машиностроения и
высоких технологий. По словам Елены Георгиевой, которые приводятся на сайте «Ростеха», «поддержка
ключевых предприятий отечественных высокотехнологичных отраслей—одно из основных направлений
деятельности Новикомбанка, как опорного банка российской промышленности». С 2013 по 2016 год Елена
возглавляла казначейство «Ростеха». В 1999 году окончила Российский государственный гуманитарный
университет по специальности «Мировая экономика» (экономист-международник).
19
Оксана Монж
«Санофи Россия»
Отрасль
Фармацевтика
Выручка 2017
48,6 млрд. ₽
Выручка 2018
52,8 млрд. ₽
Балл
1723
Оксана Монж была назначена генеральным директором «Санофи» в странах Евразийского региона в сентябре
2018 года. Перед ней были поставлены задачи по трансформации операционной модели компании с фокусом на
инновационные подходы в работе. Оксана присоединилась к команде «Санофи» в 2014 году. В 2016 году была
назначена генеральным менеджером бизнес-подразделения рецептурных препаратов в России и Белоруссии.
«Компания «Санофи» известна своим обширным портфелем препаратов, который включает как самые современные
молекулы, так и давно зарекомендовавшие себя на рынке препараты-дженерики. Мы будем развивать наш
портфель с фокусом на инновации, и речь идет не только о лекарственных препаратах, но и о цифровых
решениях, пациентских сервисах, — говорит Оксана Монж. — Стратегия развития нашего бизнеса по прежнему
будет ориентирована на российских пациентов и на российское здравоохранение в целом».
20
Екатерина Погодина
«Джонсон & Джонсон»
Отрасль
Торговля
Выручка 2017
55,4 млрд. ₽
Выручка 2018
56,4 млрд. ₽
Балл
1699
Екатерина Погодина возглавила ООО «Джонсон & Джонсон» весной этого года. Она начала свою карьеру в
«Янссен», подразделении фармацевтических товаров ООО «Джонсон & Джонсон», в 2001 году, занимая позиции в
командах продаж, маркетинга и организации доступа препаратов на рынок. С 2010 года Екатерина входит в
состав Совета директоров компании в России, в 2015 году была назначена исполнительным директором
«Янссен» в России. С 2017 года Екатерина является управляющим директором «Янссен» Россия и СНГ. Она
входит в состав совета директоров Ассоциации международных фармацевтических производителей (AIPM) с 2015
года, а также является автором Forbes, спикером ряда крупных мероприятий, включая Второй Евразийский
женский форум, форум «Открытые инновации», ПМЭФ, Гайдаровский форум и т.д.
21
Наталья Науменко
«Вита Лайн»
Отрасль
Фармацевтика
Выручка 2017
19,8 млрд. ₽
Выручка 2018
32,2 млрд. ₽
Балл
1695
Участница рейтинга Наталья Науменко является гендиректором ООО «Вита Лайн». Эта компания занимается
поставками фармацевтической продукции и наряду с еще несколькими юрлицами выступает оператором самарской
аптечной сети «Вита», объединяющей более 1700 аптек. По оценке аналитической компании AlphaRM, сеть
входит в десятку крупнейших игроков рынка, ее доля на российском аптечном рынке по итогам первого
полугодия 2019 года составила 3,35%. Как отмечается в обзоре аналитиков, «Вита» поднялась в рейтинге на
три пункта и заняла пятое место. Она же показала и самый большой прирост по объему продаж на одну аптеку
(на 8%). Примечательно, что в ноябре 2018 года президент Владимир Путин во время визита в
Санкт-Петербург посетил именно аптеку «Вита-Экспресс».
22
Елена Мальцева
«Билла»
Отрасль
Торговля
Выручка 2017
43,8 млрд. ₽
Выручка 2018
47 млрд. ₽
Балл
1646
Елена Мальцева возглавила российский офис ретейлера, подконтрольного австрийской REWE International AG,
в 2014 году. Торговая сеть активно наращивает свое присутствие в России и по данным на июль 2019 года
насчитывала 168 магазинов. План экспансии до 2020 года — около 200 торговых точек. При этом компания
ставит себе цель увеличивать долю продуктов российского производства в ассортименте. «Мы регулярно
рассматриваем возможности развития в этом направлении и считаем, что сотрудничество с локальными
поставщиками позволит существенно расширить ассортимент в ультрасвежих категориях и представить
покупателям еще больший выбор», — приводится цитата Елены Мальцевой на сайте компании. «Билла» также
уделяет значительное внимание социальной ответственности, в том числе таким важным направлениям, как
поддержка детей и молодежи, помощь ветеранам, защита окружающей среды.
23
Галина Бородина
«Группа Агат»
Отрасль
Автомобили
Выручка 2017
47,7 млрд. ₽
Выручка 2018
48,6 млрд. ₽
Балл
1584
Галина Бородина, как и некоторые другие женщины-руководители, уже была участницей рейтинга РБК. Она
руководит юридическим лицом крупного автодилера — группы «Агат», а также является миноритарным
акционером компании. Как ранее писал журнал РБК, фамилию Бородин носит и партнер основного акционера
«Агата» Алексея Мамочкина — Равиль Бородин. Группа с головным офисом в Нижнем Новгороде была основана в
1991 году и на сегодня представлена в 12 городах (в основном в Поволжье и южных регионах). Сеть состоит
из 31 дилерского и 32 сервисных центров. В портфеле брендов — BMW, Ford, Toyota, Hyundai, Lexus, Skoda,
Mitsubishi и другие марки. По оценке «Автобизнесревю», «Агат» занимает седьмое место в топ10 дилеров по
объему продаж новых автомобилей за 2018 год.
24
Светлана Барсукова
АО «Агросила»
Отрасль
С/х и продукты питания
Выручка 2017
34 млрд. ₽
Выручка 2018
38 млрд. ₽
Балл
1570
Выпускница Казанского университета Светлана Барсукова уже много лет развивает свою карьеру в сфере АПК.
Она считает, что 2018 год стал для ее компании «одним из самых успешных по всем направлениям
стратегического развития»: «В процентном выражении рост выручки составил 12% по сравнению с 2017 годом,
планируемый рост финансовых показателей в 2019 году — 15%. В общей сложности в стратегические проекты
было инвестировано 2 млрд руб., за счет чего осуществлялась модернизация производств в компаниях,
входящих в агрохолдинг, а также внедрение актуальных инноваций сферы АПК». В настоящее время «Агросила»
объединяет 25 сельхозпредприятий, объем ее земельного банк — 330 тыс. га. На сегодняшний день
агрохолдинг входит в число крупнейших землевладельцев России. В планах компании — войти в десятку
крупнейших российских производителей сельскохозяйственной продукции.
25
Елена Карташева
«Эбботт Лэбораториз»
Отрасль
Фармацевтика
Выручка 2017
32,5 млрд. ₽
Выручка 2018
34,5 млрд. ₽
Балл
1525
Елена Карташева является действующим членом совета директоров Американской торговой палаты, уже не в
первый раз входит в список топ-25 женщин СEO России, имеет степень кандидата медицинских наук, защитила
диссертацию в Институте онкологии РАН. Работала на различных управленческих позициях в продажах,
маркетинге и руководстве бизнес подразделений в компаниях Sanofi, Novartis Group, Pliva (TEVA). В июле
2014 года была назначена на должность генерального директора Abbott, где ее ключевой задачей стала
интеграция одного из крупнейших в стране производителей лекарств — «Верофарма». Американская корпорация
приобрела компанию в 2014 — 2015 годах у Романа Авдеева и его партнеров более чем за $400 млн. С тех пор
Abbott инвестирует в расширение мощностей «Верофарма». Как стало известно во время составления рейтинга,
в сентябре 2019 года Елена Карташева была назначена на должность президента компании «Такеда Россия».
Источник: rbc.ru