Центр тестирования мигрантов ВолГУ

Подготовительное отделение ВолГУ
Уважаемые, выпускники и участники,
Программы подготовки управленческих кадров
для организаций народного хозяйства РФ

Миссия программы Повышения квалификации Менеджмент в сфере инноваций, тип «Инновационный малый бизнес»: предоставить возможность перспективным специалистам малого инновационного бизнеса развить теоретические знания, приобрести практические навыки инновационно ориентированного управления, в условиях высокой неопределенности внешней среды.

Цель программы: подготовка нового поколения руководителей для компаний инновационной сферы бизнеса, способных эффективно управлять изменениями в организациях, рационально применять преимущества малого бизнеса как субъекта экономики.

Категория слушателей: руководители, перспективные специалисты, работающие в малых венчурных компаниях, разрабатывающих (или продвигающих на рынок) новые, инновационные продукты.

Результаты освоения программы: программа ориентирована на развитие профессиональных и личностных компетенций в области инновационного менеджмента субъектов малого предпринимательства:

  • навыки использования организационных механизмов создания компании малого бизнеса в инновационной сфере;
  • знание правовых параметров функционирования предприятий малого бизнеса;
  • умение выбрать направление деятельности исходя из уровня компетентности и задач компании;
  • владение навыками бизнес-планирования в инновационной сфере;
  • способность анализировать проект (инновацию) как объект управления;
  • способность управлять персоналом инновационного предприятия;
  • умение эффективно организовывать взаимодействие с инновационными посредниками, а также потребителями наукоемкой продукции.

Краткое содержание программы:

  1. Общие дисциплины: основы инновационного менеджмента, основы организации малого бизнеса в инновационной сфере, проектирование деловых коммуникаций, командообразование (Тим-билдинг).
  2. Дисциплины специализации: маркетинг инноваций, венчурный бизнес, государственная поддержка малого инновационного предпринимательства, практика управления инновационными проектами, управление интеллектуальными ресурсами компании, основы бизнес-планирования, анализ и оценка рисков инновационных проектов, конкурентный анализ и конкурентная разведка, управление инновационной компанией на основе сбалансированной системы показателей, отбор инновационных проектов с использованием программного продукта «Альт-Инвест», «Бизнес-курс: Максимум».
  3. Дисциплины по выбору: самоменеджмент, защита прав на объекты интеллектуальной собственности.
  4. Выпускная работа. Выпускная аттестационная работа – инновационный бизнес-план создания инновационной компании.

5 причин записаться на программу:

  1. Реализация в программе деятельностного и проектно-ориентированого подхода в освоении управленческих знаний и в приобретении организаторских, аналитических и поведенческих навыков в сфере развития малого инновационного бизнеса.
  2. Проведение «круглых столов», мастер классов специалистов-практиков в области развития инновационного малого бизнеса.
  3. Программа делает акценты на формирование умений по проектированию малого бизнеса, обладающего инвестиционной привлекательностью.
  4. Использование в программе новейших образовательных технологий, проактивных методов обучения, дающих возможность эффективного управления интеллектуальным капиталом компании.
  5. Возможность участия в зарубежных стажировках.
  6. Возможность быть включенными в федеральную информационную базу данных формирования федерального и регионального кадрового резерва.

Обучение по Программе проходит в рамках компетентностного подхода. Реализация компетентностного подхода обусловила следующие основные характерные черты Программы:

  1. Индивидуализация содержания дисциплин в соответствии с потребностями каждой группы слушателей.
  2. Подготовка слушателями проектных работ по соответствующим дисциплинам учебного плана, каждая из которых представляет, по сути, бизнес-план организации производства инновационной услуги или продукта.
  3. Применение активных методов обучения и педагогических инноваций. Соотношение использования активных (информационные технологии, работа в команде, кейсы, ролевые игры и др.) и традиционных методов обучения составляет 80% к 20% соответственно. Преподавателями программы ведется разработка учебных курсов на основе современных подходов, обеспечивающих использование активных методов обучения.
  4. Постоянный мониторинг формирования компетенций.

По вопросу участия в программе более подробную информацию можно получить по телефонам региональной комиссии: 8(8442) 35-24-62, а также на сайте http://www.volganet.ru/info/pages/program

Дополнительная информация о реализации Программы подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства РФ (Президентская программа) на сайте Федерального ресурсного центра http://www.pprog.ru

30.10.2016

Семинар-практикум "Профессиональные стандарты в организации: практические аспекты внедрения"

ProfStandart.gif

Категория участников семинара:
семинар предназначен для руководителей организаций, ТОП-менеджеров, специалистов кадровой службы, руководителей HR направления.

Цель семинара:
структурировать актуальную информацию относительно профессиональных стандартов, проанализировать обязательные действия организации вследствие изменившейся нормативной базы, зоны роста организации по направлению развития персонала.

Содержание семинара:
1. Профстандарт, как идея: обзор действий авторов-разработчиков в период 2013-2016 гг. Возможности участия субъектов профессиональной деятельности в разработке и совершенствовании профстандартов. Мировая практика по развитию квалификаций.
2. Структура и содержание профессионального стандарта (на основе профессий и специальностей, применяемых в практической деятельности участников).
3. Обзор сроков и порядка применения нормативных документов, регламентирующих работу с профессиональными стандартами.
4. Основные направления деятельности менеджмента организации в ходе внедрения профстандартов.
5. Алгоритмы работы работодателя и работника в типовых ситуациях внедрения профессиональных стандартов.
6. Применение профессиональных стандартов в стратегическом управлении и развитии персонала организации. 

Результаты прохождения семинара:
Участники семинара-практикума получат ответы на актуальные вопросы:
- Каковы правовые последствия игнорирования требований в части внедрения профстандартов?
- Кто обязан применять профстандарты?
- Какие мероприятия необходимо провести в ближайшее время, чтобы не нарушить требования федерального законодательства?
- Кто будет решать соответствуете Вы и Ваши сотрудники профстандарту или нет?
- Какие преимущества получает организация, внедряя профстандарты? 

Занятия проводит: 
Калинин Александр Сергеевич — автор и ведущий образовательных программ для бизнеса, член рабочей группы по поддержке лучших практик развития квалификаций и перспективных профессий Национального совета при Президенте РФ по развитию профессиональных квалификаций, кандидат педагогических наук.

Форма обучения и расписание занятий утверждается с учетом основной занятости участников семинара.

Стоимость обучения составляет 12 000 рублей за 36 академических часов.

Занятия проводятся в Центральном районе.

По окончании обучения участникам семинара-практикума выдается удостоверение о повышении квалификации Волгоградского государственного университета.

164069-s.jpg  

ЗАПИСЬ НА ПРОГРАММУ осуществляется
по телефону   (8442) 46-02-57  , e-mail: pk@volsu.ru
и в Институте дополнительного образования ВолГУ
по адресу: Советский район, пр. Университетский, 100, ауд. 1-04А
Время работы:  ПН.-ЧТ. 8:30-16:30, перерыв 12.30-13.00,
ПТ. 8:30-15:30, перерыв 12.30-13.00


Возврат к списку