Дополнительное образование

Миссия программы Подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации (Президентская программа), "Стратегический финансовый менеджмент", тип А: способствовать повышению стратегической конкурентоспособности бизнеса, а также развитию компетенций руководителей, топ-менеджеров, специалистов компаний в области финансов (корпоративных финансов, бухгалтерского учета, моделирования стоимости компаний) посредством применения проектно-ориентированного подхода в обучении с целью личностного и профессионального роста менеджеров и повышения стоимости компаний.

Цель программы: подготовка слушателей, владеющих современными методиками и техниками моделирования стоимости компаний, финансового, управленческого инвестиционного анализа, проектного финансирования, направленных на рост стоимости компаний в долгосрочной перспективе, на основе формирования и развития эффективной системы управления финансами, учитывающих текущую конкурентные преимущества компании и ее потенциальные выгоды с учетом конъюнктуры финансовых рынков и ресурсного обеспечения.

Категория слушателей: руководители высшего и среднего звена организаций, ответственные за разработку и реализацию общекорпоративной и финансовой стратегии компании через проекты, направленные на повышение стоимости бизнеса, способные осуществлять профессиональное руководство на основе использования современных финансовых и управленческих концепций, лучших практик и международных стандартов.

Результаты освоения программы: проектно-ориентированный подход обеспечивает развитие у специалистов профессиональных компетенций в процессе формирования и реализации проектов по управлению финансами организаций, в.т.ч.

· приобретение навыков разработки проектов для решения финансовых проблем и задач компании;

· владение практическими умениями управления выручкой, затратами, финансовыми результатами компаний;

· формирование практических навыков в области инвестиционного и финансового анализа, изучение основ функционирования мирового финансового и товарного рынков, выявление специфики национальных, рынков;

· формирование комплекса знаний о современных финансовых концепциях управления стоимостью компании и гармонизации интересов финансовых и нефинансовых стейкхолдеров, овладение методами анализа и принятия финансовых решений компании, основанных на показателях стоимости.

· получение практических навыков ситуационного анализа, постановки целей, задач, оценки рисков проектов, применяя командные формы работы.

Краткое содержание программы:

№ п/п	Наименование дисциплины	всего	Аудиторных часов			Обучение с использованием дист.образоват. технологий	Прочая самостоятельная работа	Форма контроля
			Всего аудиторных занятий	лекции, консультации	практические занятия с разделением на группы
1.	Раздел 1. Профессиональное ядро, всего:	204	96	56	40	24	84
1.1.	Экономика	34	16	10	6	4	14	Зачет
1.2.	Общий и стратегический менеджмент	34	16	10	6	4	14	Экзамен
1.3.	Функциональный менеджмент	68	32	20	12	8	28	Экзамен
1.4.	Управление проектами и методы принятия управленческих решений	34	16	6	10	4	14	Экзамен
1.5.	Сравнительный менеджмент	34	16	10	6	4	14	Зачет
2.	Раздел 2. Функциональная подготовка, всего:	384	146	80	66	44	194
2.1.	Стратегический финансовый менеджмент	50	18	10	8	4	28	Экзамен
2.2.	Прикладные корпоративные финансы	54	18	10	8	4	32	Экзамен
2.3.	Финансовый анализ компании	40	16	8	8	4	20	Экзамен
2.4.	Статистика финансов	40	16	8	8	4	20	Экзамен
2.5.	Конъюнктура мировых финансовых рисков	42	14	8	6	4	24	Зачет
2.6.	Риск-менеджмент проекта	36	12	6	6	4	20	Зачет
2.7.	Финансовая безопасность компании	36	16	10	6	6	14	Экзамен
2.8.	Управление взаимодействием бизнеса и власти	40	12	6	6	4	24	Экзамен
2.9.	Дисциплины по выбору	46	24	14	10	10	12
2.9.1.	Системы управления в стиле «коучинг»	46	24	14	10	10	12	Зачет
2.9.2.	Технологическое предпринимательство и инновационное развитие бизнеса	46	24	14	10	10	12	Зачет
3.	Раздел 3. Сквозные технологии	102	60	14	46	20	22
3.1.	Эффективное лидерство	38	22	8	14	8	8	Экзамен
3.2.	Тренинг по командообразованию	38	22	0	22	8	8	Зачет
3.3.	Цифровые технологии в бизнесе	26	16	6	10	4	6	Экзамен
4.	Раздел 4. Российская стажировка.	100	16	16	0	4	80
4.1.	Актуальные проблемы менеджмента на российских предприятиях	100	16	16	0	4	80	Зачет
5.	Раздел 5 (факультативный). Подготовка к зарубежной стажировке.	60	16	0	16	4	40
5.1.	Тренинг по подготовке к собеседованию	60	16	0	16	4	40	Зачет
6.	Раздел 6. Работа над итоговым проектом	240	96	10	86	24	120	Защита
6.1.	Формирование проблемы, цели и задач проекта, разработка структуры и основных элементов проекта.	120	50	10	40	10	60
6.2.	Групповые консультации и тренинги по разработке отдельных элементов проекта	64	26	0	26	8	30
6.3	Консультирование со стороны специалистов-практиков	56	20	0	20	6	30
7.	ИТОГО:	1090	430	176	254	120	540

5 причин записаться на программу

1. Возможность получить новые знания в сфере финансов на основе рассмотрения финансовых проблем реальных компаний, изучение региональных особенностей ведения бизнеса, приобретение управленческого опыта в сфере финансов в «режиме реального времени», посредством изучения реальной работы финансовых менеджеров.
2. Возможность выработать «интуитивное» лидерство и стратегическое финансовое мышление для построения стратегии развития компании и собственной стратегии карьерного роста.
3. Возможность сформировать и проработать собственные бизнес-идеи.
4. Возможность повысить свою креативность и развить творческий потенциал с помощью активного обучения, коучинга, изучения компьютеризированных финансовых программ.
5. Возможность приобрести новых коллег, зарубежных бизнес-партнеров, расширить деловые контакты и существующие связи с традиционными партнерами, а также быть включенными в федеральную информационную базу данных формирования федерального и регионального кадрового резерва.

Обучение по Программе проходит в рамках проектно-ориентированного подхода, который предполагает:

1. Применение активных методов обучения – управленческие и профессиональные тренинги, разбор кейсов, деловые и ролевые игры, работа с программными продуктами и обучающими комплексами, экспертные лекции.
2. Разработка с последующим внедрением реального бизнес-проекта на основе изучения проблем конкретной организации.
3. Сочетание методов командной работы и индивидуального подхода к обучению каждого слушателя.

Количество часов: 1090 часов.

Место проведения занятий: пр-т Университетский, 100.

По вопросу участия в программе более подробную информацию можно получить по телефонам региональной комиссии: 8(8442) 35-24-33 (КОНТАКТНОЕ ЛИЦО - КИТАЕВА СВЕТЛАНА АЛЕКСАНДРОВНА) или в Институте дополнительного образования ВолГУ (8442) 46-02-57, а также на сайте http://www.volganet.ru/info/pages/program

Дополнительная информация о реализации Программы подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства РФ (Президентская программа) на сайте Федерального ресурсного центраhttp://www.pprog.

По окончании обучения выдается диплом о профессиональной переподготовке на полиграфически защищенном бланке.

ЗАПИСЬ НА ПРОГРАММУ осуществляется 
по телефону (8442) 46-02-57, 35-24-33, e-mail: pk@volsu.ru
и в Институте дополнительного образования ВолГУ 
по адресу: Советский район, пр. Университетский, 100, ауд. 2-16 Г
Время работы:  ПН.-ЧТ. 8:30-16:30, перерыв 12.30-13.00, 
ПТ. 8:30-15:30, перерыв 12.30-13.00

или ЗАПИСАТЬСЯ НА ПРОГРАММУ