ПО.png  ДО.png  КОРЕЯ.png

   

Уважаемые, выпускники и участники,
Программы подготовки управленческих кадров 
для организаций народного хозяйства РФ

Миссия программы Подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства Российской Федерации (Президентская программа), "Стратегический финансовый менеджмент", тип А: способствовать повышению стратегической конкурентоспособности бизнеса, а также развитию компетенций руководителей, топ-менеджеров, специалистов компаний в области финансов (корпоративных финансов, бухгалтерского учета, моделирования стоимости компаний) посредством применения проектно-ориентированного подхода в обучении с целью личностного и профессионального роста менеджеров и повышения стоимости компаний. 1

Цель программы: подготовка слушателей, владеющих современными методиками и техниками моделирования стоимости компаний, финансового, управленческого инвестиционного анализа, проектного финансирования, направленных на рост стоимости компаний в долгосрочной перспективе, на основе формирования и развития эффективной системы управления финансами, учитывающих текущую конкурентные преимущества компании и ее потенциальные выгоды с учетом конъюнктуры финансовых рынков и ресурсного обеспечения.

Категория слушателей: руководители высшего и среднего звена организаций, ответственные за разработку и реализацию общекорпоративной и финансовой стратегии компании через проекты, направленные на повышение стоимости бизнеса, способные осуществлять профессиональное руководство на основе использования современных финансовых и управленческих концепций, лучших практик и международных стандартов.

Результаты освоения программы: проектно-ориентированный подход обеспечивает развитие у специалистов профессиональных компетенций в процессе формирования и реализации проектов по управлению финансами организаций, в.т.ч.

· приобретение навыков разработки проектов для решения финансовых проблем и задач компании;

· владение практическими умениями управления выручкой, затратами, финансовыми результатами компаний;

· формирование практических навыков в области инвестиционного и финансового анализа, изучение основ функционирования мирового финансового и товарного рынков, выявление специфики национальных, рынков;

· формирование комплекса знаний о современных финансовых концепциях управления стоимостью компании и гармонизации интересов финансовых и нефинансовых стейкхолдеров, овладение методами анализа и принятия финансовых решений компании, основанных на показателях стоимости.

· получение практических навыков ситуационного анализа, постановки целей, задач, оценки рисков проектов, применяя командные формы работы.

Краткое содержание программы:


п/п

Наименование дисциплины

всего

Аудиторных часов

Обучение с использованием дист.образоват. технологий

Прочая самостоятельная работа

Форма контроля

Всего аудиторных занятий

лекции, консультации

практические занятия с разделением на группы

1.

Раздел 1. Профессиональное ядро, всего:

204

96

56

40

24

84

1.1.

Экономика

34

16

10

6

4

14

Зачет

1.2.

Общий и стратегический менеджмент

34

16

10

6

4

14

Экзамен

1.3.

Функциональный менеджмент

68

32

20

12

8

28

Экзамен

1.4.

Управление проектами и методы принятия управленческих решений

34

16

6

10

4

14

Экзамен

1.5.

Сравнительный менеджмент

34

16

10

6

4

14

Зачет

2.

Раздел 2. Функциональная подготовка, всего:

384

146

80

66

44

194

2.1.

Стратегический финансовый менеджмент

50

18

10

8

4

28

Экзамен

2.2.

Прикладные корпоративные финансы

54

18

10

8

4

32

Экзамен

2.3.

Финансовый анализ компании

40

16

8

8

4

20

Экзамен

2.4.

Статистика финансов

40

16

8

8

4

20

Экзамен

2.5.

Конъюнктура мировых финансовых рисков

42

14

8

6

4

24

Зачет

2.6.

Риск-менеджмент проекта

36

12

6

6

4

20

Зачет

2.7.

Финансовая безопасность компании

36

16

10

6

6

14

Экзамен

2.8.

Управление взаимодействием бизнеса и власти

40

12

6

6

4

24

Экзамен

2.9.

Дисциплины по выбору

46

24

14

10

10

12

2.9.1.

Системы управления в стиле «коучинг»

46

24

14

10

10

12

Зачет

2.9.2.

Технологическое предпринимательство и инновационное развитие бизнеса

46

24

14

10

10

12

Зачет

3.

Раздел 3. Сквозные технологии

102

60

14

46

20

22

3.1.

Эффективное лидерство

38

22

8

14

8

8

Экзамен

3.2.

Тренинг по командообразованию

38

22

0

22

8

8

Зачет

3.3.

Цифровые технологии в бизнесе

26

16

6

10

4

6

Экзамен

4.

Раздел 4. Российская стажировка.

100

16

16

0

4

80

4.1.

Актуальные проблемы менеджмента на российских предприятиях

100

16

16

0

4

80

Зачет

5.

Раздел 5 (факультативный). Подготовка к зарубежной стажировке.

60

16

0

16

4

40

5.1.

Тренинг по подготовке к собеседованию

60

16

0

16

4

40

Зачет

6.

Раздел 6. Работа над итоговым проектом

240

96

10

86

24

120

Защита

6.1.

Формирование проблемы, цели и задач проекта, разработка структуры и основных элементов проекта.

120

50

10

40

10

60

6.2.

Групповые консультации и тренинги по разработке отдельных элементов проекта

64

26

0

26

8

30

6.3

Консультирование со стороны специалистов-практиков

56

20

0

20

6

30

7.

ИТОГО:

1090

430

176

254

120

540

    5 причин записаться на программу

    1. Возможность получить новые знания в сфере финансов на основе рассмотрения финансовых проблем реальных компаний, изучение региональных особенностей ведения бизнеса, приобретение управленческого опыта в сфере финансов в «режиме реального времени», посредством изучения реальной работы финансовых менеджеров.
    2. Возможность выработать «интуитивное» лидерство и стратегическое финансовое мышление для построения стратегии развития компании и собственной стратегии карьерного роста.
    3. Возможность сформировать и проработать собственные бизнес-идеи.
    4. Возможность повысить свою креативность и развить творческий потенциал с помощью активного обучения, коучинга, изучения компьютеризированных финансовых программ.
    5. Возможность приобрести новых коллег, зарубежных бизнес-партнеров, расширить деловые контакты и существующие связи с традиционными партнерами, а также быть включенными в федеральную информационную базу данных формирования федерального и регионального кадрового резерва.

    Обучение по Программе проходит в рамках проектно-ориентированного подхода, который предполагает:

    1. Применение активных методов обучения – управленческие и профессиональные тренинги, разбор кейсов, деловые и ролевые игры, работа с программными продуктами и обучающими комплексами, экспертные лекции.
    2. Разработка с последующим внедрением реального бизнес-проекта на основе изучения проблем конкретной организации.
    3. Сочетание методов командной работы и индивидуального подхода к обучению каждого слушателя.

    Количество часов: 1090 часов.

    Место проведения занятий: пр-т Университетский, 100.

    По вопросу участия в программе более подробную информацию можно получить по телефонам региональной комиссии: 8(8442) 35-24-33 (КОНТАКТНОЕ ЛИЦО - КИТАЕВА СВЕТЛАНА АЛЕКСАНДРОВНА) или в Институте дополнительного образования ВолГУ (8442) 46-02-57, а также на сайте http://www.volganet.ru/info/pages/program

    Дополнительная информация о реализации Программы подготовки управленческих кадров для организаций народного хозяйства РФ (Президентская программа) на сайте Федерального ресурсного центраhttp://www.pprog.

    По окончании обучения выдается диплом о профессиональной переподготовке на полиграфически защищенном бланке.

    ЗАПИСЬ НА ПРОГРАММУ осуществляется 
    по телефону (8442) 46-02-57, 35-24-33, e-mail: pk@volsu.ru
    и в Институте дополнительного образования ВолГУ 
    по адресу: Советский район, пр. Университетский, 100, ауд. 2-16 Г
    Время работы:  ПН.-ЧТ. 8:30-16:30, перерыв 12.30-13.00, 
    ПТ. 8:30-15:30, перерыв 12.30-13.00

    или ЗАПИСАТЬСЯ НА ПРОГРАММУ


    При выполнении скрипта возникла ошибка. Включить расширенный вывод ошибок можно в файле настроек .settings.php